Por Patricia Rangel Luna
Directora PR Talent Management & HR Training Co.
Cuando estoy entrenando en mis talleres o trabajando con mis clientes de coaching, motivo a pensar estratégicamente, enfatizo que
evolucionar y evidenciar sus competencias son desafíos distintos. La pandemia nos ha permitido avanzar a una velocidad antes
inimaginable, no solo en el campo de la tecnología sino en nuestra propia capacidad de interpretar todos los eventos emocionales en
los cuales voluntaria o involuntariamente nos hemos visto involucrados.
Mi experiencia en este último año aunado a las valiosas aportaciones de los especialistas de Liderazgo como Daniel Goleman, John
Maxwell y los múltiples autores reconocidos de la escuela de Harvard, me permiten compartirle las siguientes recomendaciones para
salir avante ante la nueva Normalidad 2022.
- Desarrolle su conciencia plena como una prioridad, reconozca en la intimidad de su ser de forma crítica y analítica quien es
usted realmente y después continué hacia la dirección de la autorrealización, planteándose acciones concretas y trabajando
hacia la ejecución de las mismas. - Demuestre su Autonomía, sea responsable de planificar su trabajo, tome sus propias decisiones siempre consciente de sus
riesgos y sea capaz de evaluar objetivamente su desempeño en base a los indicadores planteados por su organización. - Auto motívese a partir de sus propios logros, promueva su crecimiento personal y psico-emocional, como el catalizador
fundamental de su rendimiento y bienestar. Recuerde que entre más alto sea el impacto de su posición usted será el único
responsable de avanzar al siguiente nivel de motivación. - Desarrolle su marca personal con originalidad e iniciativa. Preste atención a esa variable que lo hace único, que lo convierte
en el socio experimentado y a la vez accesible, capaz de relacionarse con cualquier miembro del equipo sin dificultades. - Evidencie que puede ser innovador y traer un cambio estratégico a su organización, rompa con sus propios paradigmas y
enfrente sus propios miedos, ¡¿Y si sus ideas son justo lo que necesita su equipo en este momento?! Proyecte mediante los
mecanismos de mejora que su compañía le ofrece, esas propuestas grandiosas que rondan por su cabeza, busque un
patrocinador del éxito e involucre a sus compañeros en nuevas discusiones sobre diversas formas de impactar su área.
¡Actué Ya!! - Promueva activamente con sus clientes internos y colaboradores la actitud positiva, la apertura y la creatividad mediante una
postura de principiante. Déjese sorprender ante lo más sencillo. Algunas veces lo más valioso llega a nosotros de forma
inesperada y natural. Su apertura permitirá que quienes tienen iniciativas brillantes se sientan cómodos de compartirlas con
usted, muéstrese confiable y otorgue el mérito al iniciador de cada una de estas. - Sea responsable de su propio aprendizaje de forma activa y ágil, conviértase en el líder de su plan de desarrollo,
considerando sus esfuerzos personales y no solo los que la compañía le otorgue. Sus líderes pueden promover su enfoque,
pero es usted quien debe prestar atención en la dirección para reinventarse.
En adicional continúe desarrollando sus competencias emocionales, esto le ayudará a enfrentar de mejor manera sus
posibles episodios de crisis, así podrá pensar con mayor claridad, adaptarse a los nuevos retos, mantenerse positivo y
trabajar junto a su equipo de manera exitosa ante la nueva normalidad del 2022.
